为持续落实全市检察业务工作调度分析会精神，抓实“质量建设年”，促进年终各项检察业务工作开展巩固、改进、提升、向好，10月27日下午，我院召开1至9月检察业务数据分析研判会，对照检察机关案件质量主要评价指标查缺补漏。全体院领导、中层干部及员额检察官参加会议。

院党组书记、检察长王瑞娟就做好下一步工作提出四点要求：

一是提升紧迫感，抓实工作、快速见效。业务数据分析研判不仅要重视每名员额检察官个人指标数据的提升，还要重点关注个体指标对本院、本部门工作的“贡献度”。各部门要对照业务数据指标查找不足，细化责任、分解到人，在最短时间内补短板强弱项，全力提升工作质效，实现全面发展。

二是重视协调性，沟通顺畅、贯通精神。各部门要对业务数据指标进行充分的分析研判，注重办案过程中与法院、公安机关的沟通衔接配合，及时调整思路，确保案件数量和质量比率的协调发展。要真正贯彻领会检察工作发展思维、系统思维、创新思维在业务数据和具体工作中的要求，逐步建立起从数量到质量再到效果均稳步提升的工作模式。

三是突出整体性，检察一体、统筹发展。要确保全院工作“一盘棋”整体思路，业务部门之间、业务部门与综合部门之间、业务部门办案组之间、员额检察官之间都要协调配合、紧密联系，全力推动检察一体化建设。综合业务部要充分发挥统筹管理职能，实现数据共享，通过实时数据核查和定期检务督查实现对业务工作质效的整体监督和推进。

四是秉持发展性，精准管理、科学部署。要坚持科学管理，持续综合业务部要将业务数据管理方式从“诊病式”向“治病式”转变，在“治”上下功夫，从客观数据出发，直面问题提出具体解决方案。各部门要认真分析精准复盘，根据案件特点和变化寻求解决问题的办法，各司其职、高效衔接，高质量打好年末收官战。