“上次会议迟到了几分钟，我便坐在第一排‘最醒目’的位置。经过这次温柔的提醒和‘惩罚’，让我进一步强化了时间观念，提升了纪律意识。”近日，内蒙古自治区鄂尔多斯市康巴什区检察院干警小王向记者介绍着该院会议室第一排那块特别的桌签。2022年以来，康巴什区检察院创新检务管理模式，针对会议迟到现象，在会场设置醒目席位，对未按照通知要求准时到达会场的干警，入座该席位以作提醒。

与醒目席位一同设立的还有“红黄警示牌”机制，对于通报次数超过3次的干警，发出“黄牌”。对于通报次数超过5次的干警，发出“红牌”，退回组织部门待岗或建议离职；部门干警出现2张“黄牌”或1张“红牌”的，部门负责人向政治部作出书面说明；分管部门出现2张“红牌”的，分管领导向检察长作出说明。“我院建院时间短，新进人员较多且都是年轻干警，为提升干警的纪律意识、规矩意识，我们结合实际情况制定‘红黄’两色亮码警示等管理模式，通过打造具有特色的检务督察新模式，做好干警个人‘健康’管控。”康巴什区检察院政治部主任郇宇波表示。

据介绍，该模式由检务督察部门牵头，对检察工作推进缓慢、不出成效等影响全院整体工作的情况，对在案件质量评查中被评定为瑕疵案件、不合格案件的承办人，对违反“三个规定”、重大事项未按要求填报等情形的干警进行亮码提醒，实现从日常管理、队伍建设到案件办理、流程监控的全覆盖，并精准分析亮码统计结果，对队伍管理存在的问题进行科学研判，实现检察队伍动态监督、可视管理和廉政风险防范。

新模式实行以来，康巴什区检察院已对5名干警亮黄码提醒，促使他们进一步转变工作作风，拧紧思想“安全阀”，队伍精气神不断提高，工作质效得到进一步提升。

文章转自最高人民检察院